現在、開発中

業務の知識を、
人とAIの共通資産に。

ギョームズが3分でわかる資料ダウンロード

整理して終わりにしない。業務改革が続く仕組みをつくる。

国内・海外を問わず 10+ を超える業種・業界でご利用いただけます。

BPMN 2.0（ISO/IEC 19510:2013）に対応。国際標準のルールで業務プロセスを可視化。

  • 製造MANUFACTURING
  • 建設・不動産CONSTRUCTION
  • 小売・卸売RETAIL & WHOLESALE
  • 医療・介護HEALTHCARE
  • 物流・運輸LOGISTICS
  • IT・通信TECHNOLOGY
  • 金融・保険FINANCE
  • 飲食・宿泊HOSPITALITY
  • 教育・研修EDUCATION
  • 士業・コンサルPROFESSIONAL
  • 広告・メディアMEDIA
  • 生活・サービスSERVICES

Gyomuzなら、
仕事の整理から、改善までつながる。

つくる・共有する・改善するを、ひとつの流れに。

01作成

資料から、まとめて作成

図も文章も、AIと一緒に。

02共有

必要な手順へ、すぐに

工程からマニュアルや関連資料へ。

03改善

業務を知るAIと改善

会社の知識を、自動化や開発に。

資料を添付して、質問に答えるだけ。 フローも、マニュアルも完成。

手元の資料をもとに、AIが仕事の流れと詳しい手順を整理します。
担当者や判断のポイントは、AIの質問に答えて補うだけ。
ヒアリング前の準備から、聞いた後の整理まで任せられます。

開発中の構成イメージ / 架空の業務による説明

資料の整理に追われる時間を、
もっと少なく。

サービス資料を読む

フローづくりも、ヒアリングも。
面倒な整理を、AIが引き受ける。

図を描く。文章をまとめる。担当者に確認する。
ばらばらだった作業をつなぎ、業務を整理する負担を減らします。

毎日の仕事にも、
会社のこれからにも。

担当者と経営・改善担当者、それぞれの課題に。

01

知識が担当者の中にとどまる

一人ひとりの経験を、会社全体で使える知識に変えたい。

02

業務の全体像をつかめない

部署ごとの仕事や、前後の工程のつながりを把握したい。

03

AIに渡せる業務情報がない

自社の仕事に合った改善案やツールを、AIとつくりたい。

04

自動化の仕組みが見えない

AIに任せた作業と、人が確認する箇所を明確にしたい。

05

ツールを変えると説明が古くなる

仕組みの変更と一緒に、フローや手順も更新したい。

06

改善が一度きりで終わる

現場で使いながら、業務の知識を育てていきたい。

仕事の目的から、活用場面を知る

業務の棚卸し引き継ぎ業務の標準化AIによる改善ツール開発自動化の管理

エンタープライズからスタートアップ企業が

このAI時代に構築すべきは、
「継続的な業務改革の仕組み」

BPM（ビジネスプロセス・マネジメント）の定着が必須

BPMのPDCAサイクルPlanで業務を設計し、Doで日々活用。Checkで課題を確かめ、Actionでフローと手順を更新して、次のPlanにつなげます。Plan業務を設計するDo日々の仕事で使うCheck課題を確かめるAction改善して更新するBPM現場で使って、改善を続ける。

業務フローによる
可視化

誰が、何を、どの順番で進めるのか。
仕事の全体像を、チームの共通認識に。

×

日々のマニュアルとして
活用

必要な手順を、仕事の流れからすぐ確認。
現場で使いながら、フローと一緒に更新。

業務の知識を、
AIが使える会社の資産に。

経験やノウハウを、人とAIが共通で使える業務データへ。

自社の仕事を知るAIと、改善・開発

ChatGPT CodexやClaude Codeなどが、許可された業務データを活用。自社の仕事の流れに沿って、改善案の提案からツール開発まで進めます。

AIによる自動化を、ブラックボックスにしない

AIに任せた作業と、人が確認する箇所をフローに明示。何を自動化し、なぜ変えたかをたどれるため、仕組みを把握したうえで更新できます。

日々の仕事を楽にする。
会社の知識を、次の改善に生かす。

Gyomuzが目指す、業務の整理とAI活用をご紹介します。

資料ダウンロード

こんな場面に、Gyomuz。

資料の整理から、AIによる自動化まで。

01

業務の棚卸し

資料とヒアリングから、仕事の流れを整理。

整理
02

引き継ぎ

全体の流れと詳しい手順を、まとめて共有。

共有
03

業務の標準化

担当者ごとの違いを確認し、手順を整える。

整備
04

AIによる改善

業務を知るAIと、改善案を具体化。

改善
05

ツール開発

仕事の流れに沿って、必要な仕組みを開発。

開発
06

自動化の管理

AIの処理と人の確認を、フローで見渡す。

運用
07

手順の見直し

変えた工程と理由を、マニュアルにも反映。

更新
08

知識の継承

経験やノウハウを、会社で使い続ける情報に。

継承

仕事の流れも、詳しい手順も。
ひとつの場所で。

フロー・マニュアル・関連資料をつなぎ、業務の知識を蓄積します。

業務フロー

作業の順番と担当者を、見える形に。

マニュアル

具体的な進め方や判断のポイントを共有。

関連資料

工程から、必要な資料へ。

変更履歴

何を、なぜ変えたかを記録。

AIによる活用

業務データを、改善と開発に。

Knowledge into action.

会社の知識を、
次の一歩を生む力に。

担当者が知っている仕事を、チームで使える情報へ。
そして、人とAIで改善を続けられる業務の土台へ。
Gyomuzは、毎日の仕事と会社の成長をつなぎます。

提供について

Gyomuzは、
提供開始に向けて開発中です。

提供開始について

公開時期は、決まり次第このサイトでご案内します。

提供準備中

料金について

料金・提供する機能・連携先は、提供開始時にご案内します。

詳細は今後ご案内

開発中のサービス構想を含みます。画面は架空の業務による構成イメージです。